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班组长管理讲师课程
王舒
《创新高效——
班组长管理
技能提升培训》
中层管理
从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。班组正是构成高效团队的最
管静波
《
班组长管理
效能提升》
企业管理
【培训大纲】 第一部分：自我发现——班组长胜任力认知 第一讲：班组长角色认知 对公司：基层的管理者，指标达成的最直接的负责人 对
田敬国
《
班组长管理
效能提升》
企业管理
【培训大纲】 第一部分：自我发现——班组长胜任力认知 第一讲：班组长角色认知 对公司：基层的管理者，指标达成的最直接的负责人 对
赵继红
卓越
班组长管理
技能提升培训
中层管理
主讲讲师：赵继红老师--课程安排：2天12课时 《卓越
班组长管理
技能提升培训》 【课程大纲】 第一章、班组长的地位和职责 1．班组在企业中的地位和作用 2．班组长的
刘靖
金牌
班组长管理
技能修炼（刘靖教授）
团队建设
金牌
班组长管理
技能修炼（刘靖教授） （课程大纲） 第一讲：班组长的使命和作用 1.金牌班组长的5大使命 (1)提高工作效率 (2)保证工作质量 (3)降低工作成本
王舒
《优秀
班组长管理
提升实务》
中层管理
《优秀
班组长管理
提升实务》 课程大纲: 第一部分：班组长角色定位 ■班组长的作用及职责 ■班组长必须具备的三大能力 ■班组长肩负的重要使命 ■上司对班组长的期望 ■
管静波
《创新高效——
班组长管理
技能提升培训》
中层管理
【课程大纲】 引言 领导总是发出这样的感叹：为什么我的员工总是一成不变，效率总是很低？ 作为班组长：你认为如何带领班组团队，实现
田敬国
《创新高效——
班组长管理
技能提升培训》
企业管理
第一讲 认识班组 班组与企业 企业利润的创造者 班组执行力与企业决策 班组执行对企业决策的能
田敬国
《我的班长我的班——
班组长管理
技能与团队
精细化管理
时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” 害怕失去“饭碗” “全能妄想” 不懂“委曲求全” 自审：你管理中
管静波
《创新高效——
班组长管理
技能提升培训》
中层管理
【课程背景】 从现有市场竞争体系来看，我们不缺乏组织，但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。 班组正是
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律师 李小平律师
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